吉林市中心医院是吉林市护理质控中心挂靠单位，是吉林地区第一届危重症专科护士培训基地,同时也是吉林市重点建设专科。

    医院护理工作有着悠久的历史和优良的传统，现有40个临床护理单元,24个非临床护理单元。1557张床位，903名护理人员。其中，本科护士205人，大专护士662人，大专以上护士占全院护士总数的96.01%。拥有副主任护师及以上职称111人，主管护师296人，主管护师以上护士占全院护士总数的45.07%。

     深化优质护理工作

    2010年开始，医院积极响应国家卫生部、省卫生厅、市卫生局号召，开展“争创优质护理服务示范工程活动”，被省卫生厅列为首批省级“优质护理服务示范工程”重点联系医院。医院领导高度重视，举全院之力为开展优质护理工作提供保障。截止2010年12月末，40个临床护理单元全面开展。优质护理覆盖率达100%。

    2012年4月份，实施精细化护理服务。以精细化护理服务为工作目标，转变工作理念，增加人力资源，细化服务流程，为患者提供从入院到出院随访的各服务环节精细化服务过程。

    实行护理垂直管理

    医院实行护理垂直管理。建立主管院长→护理部→护士长为组织形式的护理垂直管理模式，即护理部负责全院护士的护理管理、人力资源管理及绩效分配管理。护士长是护理单元第一责任人，让护士长责、权、利统一。激发了护士长在护理单元落实“优质护理服务”的工作干劲。

    科学护理绩效考核

    2011年，医院率先实行院—部两级垂直分配模式，以护理部为独立考核单位，负责对全院护理单元及护士进行绩效考核。奖金分配向高风险岗位倾斜，护理工作实现多劳多得、优劳优得。

    建立有效激励机制

    2011年开始，为了调动全院各护理单元工作的积极性，作为优质护理工作的延展，医院建立评选星级护理单元新的激励机制。鼓励全院护士在实施优质护理的基础上再创优、再竞争、再评比、再优质。为做好优质护理工作注入了新的动力。

    实施分层护理培训

    院内培训：护理部开始逐步实现分层次培训。针对不同级别护士实施不同培训内容。针对新护士进行岗前培训，培训内容包括基础理论知识及常用护理技术操作；针对成长期护士进行基础理论、基本操作、护理核心制度、专科护理业务等；针对成熟期护士进行专科业务培训；针对护理骨干进行实战型演练、组织技术操作竞赛。每年共培训近10000 人次。

    院外培训：护理部重视人才培养，着力于加强高层次、专科化、管理型、研究型人才的培养。每年组织护理人员参加国家及省级培训至少100人次左右；加强专科护士的培养，2013年成为吉林地区第一届重症专科护士培训基地，将竭尽全力培养出一批批重症专科护士。

    护理科研论文水平

    护理部加大对护理科研方面的管理力度，创新科研思路，形成护理部领导下的科研管理体系。近三年获吉林市科技进步二等奖5项；获国家实用新型专利35项；在省级以上刊物发表论文100多篇。1993年，在吉林地区率先引进中心静脉置管术，现已完成22000余例。2008年，开展经外周置入中心静脉导管（PICC）术，现已开展500余例。

    护理临床教学能力

    医院承担省内外多家院校实习护生的带教工作。选派经验丰富、责任心强的护士担任代教老师，对护生进行业务指导，并注重培养护生处理问题的能力，启发学生在学习上的主动性、积极性和创造性。医院平均每年带教实习护生近300人次，为社会培养出一代代具有良好医德医风、扎实护理工作技能的护理人。

    中心医院护理人始终秉承“敬业、精术、协作、守信”的八字院训，努力拼搏，锐意进取。105年的积淀和发展，承载着几代护理人的梦想。他们将继往开来为吉林地区提供全面、全程、优质的护理服务，为护理专业的发展而不懈努力！