8月11日上午，吉林市中心医院召开责任清单监管工作会议，旨在加大责任清单监管工作力度，创新监管模式，充分发挥医院青年骨干的力量，着力解决医院监管工作的瓶颈。会议由党办主任金鸿玮主持，院长钱大为、党委书记王昶、纪检委书记兼工会主席丁学梅、责任清单考核小组成员及行政助理和青工委委员共36人参加会议。

    会上，各位青年骨干结合工作实际浅谈了对此项工作的建议，各位骨干畅所欲言，认为医院适时加强此项工作管理有很大的必要性和重要性，同时提出合理化建议。随后金鸿玮主任介绍了监管工作的原则及流程，进一步明确了监管小组下一步工作方向。

    王昶书记重点对责任清单的内容、监管办法以及开展此项工作的深远意义进行了讲解。他重点强调职能绩效考核小组对责任清单中指标清单考核基准数值进行定期调整，逐步完善，重点考核职能科室监管工作措施的落实；对负性事件按照性质划分为一般负性事件、较大负性事件及严重负性事件，依据科室承担责任不同划分为主要责任、次要责任、同级责任，同时，对监管部门工作人员进行考核，落实“五级”责任与绩效挂钩。他还特别指出开展责任清单工作是医院打造责任文化的重要组成部分，希望大家形成合力，增强责任意识，不遗余力地完成此项工作。

    会议最后，钱大为院长做重要讲话，他再次强调责任清单监管的重要性以及医院在管理新常态工作中，思路要新，目标要明，要以问题为导向，强化责任落实，通过预警预报自查他查，排查各类隐患问题，与责任清单相挂勾。他指出，一些职能科室在履职方面还存在不严不实、履职不力的现象，个别干部存在缺少担当、管理偏软、欠缺协作、思维固化的诟病。责任清单管理就是要通过各部门确定清单、调整清单、量化清单，进一步明晰指标清单、负性事件的管理内容，着力解决制度不落实、流程不畅通、职责不明晰、处罚不落实的问题。钱院长对监管工作提出几点希望：一是监管助理们加强认识、热爱学习、善于思考、勇于创新；二是实行AB岗，实现双岗双责，在完成好本职工作外，充分利用时间做好医院监管工作；三是杜绝人情假监、失职漏监、失职渎职等现象，充分发挥青年骨干的良好形象。