为创新职能科室管理思路，适应医院发展新形势，让职能科室明确管理责任、了解管理内容、掌握管理动态，医院利用每周一早会时间，对职能部门负责人和各党支部书记、行政助理进行管理知识培训。希望通过培训，使职能干部能够更好地结合本部门工作，提高监管能力，提高理论水平。

    从5月初到6月末，医院已进行了8次培训。其中，高血压门诊李明子医生以“DRGs在医院精细化管理中的作用及解读”为题，从DRGs在国内国际应用情况、我院DRGs分组情况、如何分析解读DRGs相关数据三个方面进行了讲解。信息中心主任王艳萍以“信息化在我院临床及管理中的应用”为主题进行培训，从信息化建设历程、信息化应用系统、信息化建设内容、信息化服务支持四个方面进行了培训。财务部副部长李冬岩以“基于DRGs及责任清单绩效管理”为主题，从绩效管理的发展历程、基于DRGs的绩效管理、基于责任清单的绩效管理、医院近几年变化几个方面进行培训。韩鹰鹏副院长通过对2016年上半年医院安全工作进行了总结的方式，对目前安全工作的形势、上级对安全工作的要求、我院安全工作现状、存在的问题、安全工作的重点等进行了安全工作培训。消防科科长丁辉以“火灾发生时医院消防应急处理程序”为题，详细讲解了各科室处理流程。医务部副部长于洋、张英对2016上半年“纠纷、投诉事件的原因分析及整改”进行了总结。医务部副部长陈丹对2016上半年医院医疗风险评估管理和病历质量管理工作进行了细致分析。

    经过培训，职能部门负责人和各党支部书记对医院管理内容有了系统的全面的掌握了解，对管理工作的重要性有了更加深刻的认识，对相关管理知识有了更加深刻的理解，对如何做好管理工作更加有信心。医院还将进行医保费用审核、护理、感染等方面知识的培训。