9月24日，吉林市中心医院在机关五楼会议室召开了吉林市中心医院质量联合监管工作部署会议暨吉林市中心医院质量联合监管的启动、动员会议。

会议首先由纪检委丁学梅书记对联合监管工作内容进行讲解，对联合监管工作做出总体安排。她指出，为做好质量监管工作，经医院领导班子研究决定，对质量管理工作实行多部门联合监管。编印《质量监察工作简报》，作为院内联合监管的公示平台。简报主要是公示和通报在质量监管工作中出现的正、反两方面事件，通过简报强化五级责任的落实。联合监管的结果与各监管科室的绩效考核、科室干部测评挂钩。在谈到联合监管工作落实时丁书记强调，要切实做到三个结合：一是要把质量监管工作与群众路线教育实践活动相结合。二是要把质量监管工作与五项重点工作相结合。三是要把质量监管工作与医院文化建设相结合。用警示文化教育让职工自省、自珍、自爱、自重。

岳东民副院长在讲话中简要分析了我院质量工作的现状，指出了存在的问题，对开展联合监管工作提出具体要求。他指出，目前医院在临床科室存在不合理联合用药等问题，质量监管部门存在监管不力的现象，并分析了产生问题的原因。为解决这些问题，医院将采取追踪管理、路径管理、排名管理等监管方式，加大监管力度。为此他提出四项要求，一是要高度重视，统一认识；二是严格执行医院制定的制度、措施；三是各监管部门务必加强沟通、实行信息共享；四是要各司其职、落实责任。

钱大为院长做了重要讲话，他从四个方面对质量监管工作进行了强调。一是实行联合监管，是因为医院具备了一整套管理创新的机制、硬件设备设施及信息化条件。医院制定了七大类、1924项制度，设计了16项监管流程，这为我们联合监管夯实了基础。二是制度建立之后落实至关重要，有效监管、联合监管是有效的工作方式。要切实做好医疗质量、护理质量、用药质量、用血质量、卫材质量等方面的监管工作，把制度落实，提高监管水平。实行联合监管，能对质量监管工作有很好的督促，做到信息共享，各职能部门对发现的问题从分管的不同角度分析原因、进行整改，解决问题。三是实行联合监管，要清楚地看到工作中存在的问题。我们在质量监管工作中出现的问题，关键是责任主体不清，监管不实、不严。因此必须要严格、有效地解决监管不均衡等问题，特别是要解决涉及因违纪、违法、行风导致质量差问题。四是实行联合监管，就要不断深化、拓展监管的内涵和外延。充分利用好《质量监察工作简报》这个平台，“用自己的刀削好自己的把”。通过质量检查、个案追踪、系统追踪，提高质量监管能力，落实好“五级责任”。要敢于揭短亮丑，使监管从内部监管逐步向社会监管过渡。要通过联合监管，划红线、设底线，管理到位，敢抓敢管，把医院的质量监管工作做好、做实，为医院健康科学发展提供有力保障。

    会议由院医务部副部长、行风管理办公室主任张英主持。院领导班子成员、与质量监管相关的职能科室中层干部、支部书记及相关科室负责质量监管的重点岗位人员共152人参加了本次会议。