夯实基础 发挥优势 扎实推进住培基地工作
随着中心医院住院医师规范化培训基地工作不断深入,医院在此项工作中的完善措施及工作亮点也逐渐显现。医院坚持以问题为导向,举全院之力,齐抓共管、多措并举,住培工作开展得如火如荼。也正是这些夯实基础的措施,不仅推动了医院医疗、教学、科研水平不断提高,医院综合能力也得到全面提升。医院在自检自查阶段,住培工作多项举措得到上级领导肯定。
为了更好地完善各项措施,扎实推进住培基地工作,医院将重点放在工作薄弱环节,逐项落实完善。医院将住培基地的21个专业基地与科室分成6个责任包保区域,由院长集中管理、主管院长调度、纪委书记监督、其他班子成员责任包保,明确责任,指导、督促住培工作。同时还横向将各专业下分四个责任区,由住培基地责任区管理干事全面监管工作落实情况。纵向将学员管理、师资管理、教学管理、培训管理各设立一名专职人员进行管理,定期检查、督导、协调住培工作开展,实现工作无缝连接,扎实推进住培基地工作。
明确工作目标、工作任务、工作要求、责任划分后,医院实行医院住培基地、专业基地、带教老师三级管理责任制度,强化责任落实。同时,医院还组织带教主任公开承诺、签订责任书,实行责任连带、责任追究制,明确问责制度。对责任科室主任、专业基地主任、教学主任等负责人实行年终评先一票否决制,问题严重者将撤销其行政职务。对住培工作出现的所有问题,包括日常教学活动、院内检查以及相关职能科室工作落实情况一律以督办单形式进行管理。通过督办,促进了工作落实,使住培工作更加扎实有力。严格要求责任人的同时,医院对学员实行学员培训学分管理,把学员参加教学活动出勤率作为考核的内容之一,进一步提高学员学习主动性,变被动学习为主动学习。
医院还针对所有专业基地,专门购置一套含有29个科目的在线主治医师题库。住培学员不仅可以自己通过手机在线进行理论知识学习,还可以通过在线题库进行答题,学员答卷将自动上传题库终端,医院住培基地通过答卷考核学员,评价学员是否具备出科资质。手机题库系统使学员的学习更加灵活机动,让学员有更多的时间参与科室实践,从而快速成长。
中心医院住培工作在院领导的正确领导下,以“全员一盘棋”为工作态势,以“出重拳、下猛药”为完善手段,医院住培工作得到有力保障,各项任务有组织、有目标、有计划地稳步进行。
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