11个小时的挥汗如雨 不眠不休 他们用行动向我们展示团队的力量
IBM小机4台、IBM备份磁带机1台、PC服务器68台、数据存储16台件、交换机21台、联通线路及设备25台件、安全设备38台件、网络终端设备32台，各种线缆800多条，2月26日17时至27日4时30分，吉林市中心医院历时11小时30分，成功完成信息网络中心机房的搬迁工作。此次搬迁涉及到医院信息系统核心设备、系统及网络的迁移，是医院信息化建设史上的一件大事，更是医院搬迁工作的重中之重。
信息中心为了出色完成此次搬迁工作，以“所有系统的系统文件、数据实现完整备份，做到数据零丢失，设备原有问题一并彻底解决”为总目标，提前半年开始做各项准备工作，并在搬迁前一周时间进行模拟实际搬迁演练，不放过任何一个细节，为搬迁做了周密细致的安排及精心的准备部署。全科人员共分为8个小组，每组确定具体负责人，负责本组工作全部内容及沟通。以宋健为组长的机房管理组的成员，在新机房的建设过程中全程参与，在关键环节上亲力亲为，发现问题立即整改。机房建设3个月，全组人员就加班加点工作了3个月。这样一来，不仅对机房的每一个细节了如指掌，还保证机房建设严格按照医院需求实现，同时保证新机房在启用中出现问题时能够快速排查，彻底解决。搬迁涉及的HIS系统是医院所有信息系统的核心，涉及到近80个子应用系统，是全院各科室业务工作正常开展的重要依托，信息中心共制定了3重应急保障措施，以保证万无一失。
院领导对此次医院核心机房搬迁工作非常重视，院长钱大为在搬迁过程中多次到现场了解搬迁工作的进展情况。主管副院长王建东一直在现场指挥总体搬迁工作，直至所有系统按原定计划顺利启动运行正常方才离开。同时全院科室大力配合，为搬迁工作创造了各种有利条件。后勤车队派出2台面包车，共运输17车次，司机以10迈左右的匀速行驶，信息中心主任王艳萍在车前带路，清理路障，确保所有设备在运输过程中不受颠簸。公安科派出专人协助管理搬迁通行出入大门，后勤保障部物业科派专人协助管理34号电梯的运行，使搬迁过程通行畅通。此次搬迁，完全是由医院信息中心技术团队主导完成，为最大限度减少因搬迁带来的不便，科室成员共同努力，在众人熟睡的夜晚牺牲个人休息时间完成了这个高难的任务，充分证明了信息中心团队的技术实力与敬业精神。功崇惟志,业广惟勤，让我们为每位参与完成此项艰巨任务的工作人员，点赞！
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