市中心医院 以内涵质量建设 推动科学发展
近年来，市中心医院通过持续不断推进内涵质量建设，实现整体实力和群众满意度双提升，医院面貌为之一新。
严格医院岗位责任管理，制定完善了1900余条规章制度。他们加强运行环节管理，制定岗位监管流程16个，查出纠正问题107条，推动多部门协作联合监管，建立健全医疗质量保障体系；与吉林大学合作办院，成为吉林大学附属吉林医院；聘请知名专家做特聘主任，组织会诊、查房、开展重大疑难手术授课；开展学科评估，制定整改措施164项；推进专科细化，建有在吉林地区极具影响力的学科20个，专业组116个，亚专科76个；成立骨科医院“院中院”，发挥优秀学科示范性作用。
信息化建设通过国家测评，成为国家首批试点单位，步入全国先进行列。市中心医院采用DRG管理模式，实现平均住院日9.1天，同比减少0.9天；住院均次费用降低至8818元，同比减少2.02%；床均费用763元，同比减少14.08%；药占比41%，同比下降1个百分点。他们开展日间手术898例次，同比增加35.95%；利用复合手术室开展杂交手术26例，填补吉林地区空白。全年收治重患27948例，同比增加18.65%，耗材控制减少13.31%，用药控制减少2.4%；医保人数增加6807人次，医保超支降低16.4%。
随着I期工程交付使用，市中心医院医用面积扩大7.1万平方米。他们采取节能措施14项，用电节支60余万元；实行严格采购制度，全年同比减少消耗9%。投放护理手持机274台，护理工作效率提升47.9%。在26个专业组实行静脉输液集中配置，增加了输液的安全性，减少了输液反应。
推出一室一医一患、一站式服务、一卡通、预约诊疗等服务模式，实行错峰分时段诊疗，同比提升1.77%，候诊等候时间减少30～60分钟/次均。2014年，随访患者31033人次，占全市42.9%；慢病管理10701人次，占全市95.94%；健康管理41172人次，占全市28%。义诊20场次1393人次，对口支援派出医生16人次。
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