努力深化医改 狠抓管理监督 推进规范诊疗合理控费工作
为进一步推进医药卫生体制改革，落实医改工作精神，适应医改需要，规范诊疗行为，控制医疗费用不合理增长，增强公立医院公益性，合理利用医疗资源，医院坚持将提质量、保安全、降费用、调结构作为医院核心工作常抓不懈。经医院民管会讨论通过，医院在 2016年11月成立了深化医药卫生改革工作组，从多方面入手，切实做好规范诊疗合理控费工作。
医院以规范医疗行为为主线，制定了《吉林市中心医院规范诊疗合理控费暂行规定》，以此为抓手，控制床位数量、降低次均消费、降低药占比和耗材比、降低平均住院日，使得医疗费用不合理增长情况得到有效控制，从而切实解决了患者“看病贵、看病难”的问题。以合理的数据分析，配合医院的日常管理经营工作，医院以大数据为依托，通过直观、科学的数据分析，评估、评价各部门对指标完成工作的监督情况。同时由医院各层面医务人员组成专家库，定期对医院运行病例进行抽查，对只单纯注重控费而忽视医疗质量和医疗安全的病例进行严肃处理，确保医疗质量的持续改进和提升。医院以合理利用资源为目的，切实增强公立医院的公益性，落实分级诊疗，杜绝不合理收治，并根据《吉林市中心医院关于加强规范患者收治管理的暂行规定》，严格把握出入院标准，对于入院患者不诱导，对于出院患者强医嘱，进一步缩短平均住院时间，节约医疗资源。
为保证各项管理指标的顺利实施，医院以强化管理监督为手段，制定了具有针对性的管理措施和奖惩办法，严禁忽视医疗质量和就医需求及单纯追求费用管理的现象发生。同时根据各项指标执行情况对监督办法和奖惩措施进行合理、适度的调整，注重对普遍性问题和个性化问题的不同监管手段，通过运营分析，组织科室座谈，深入了解情况，建立领导班子、职能科室、支部书记三级责任落实，推动合理控费工作不断持续深入。医院通过近四个月的强化管理，无论是诊疗行为还是费用管理都收到了良好的效果。
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