吉林市第一医疗联合体正式启动
9月7日，我市第一大医疗联合体启动会议在市中心医院机关会议室召开。这标志着市中心医院作为核心医院的第一医疗联合体工作全面推开。市卫生计生委、船营区卫计局、核心医院及六所合作医院相关负责人参加了会议。
市中心医院副院长岳东民在会议中表示，公立医院改革的重要标志就是分级诊疗，而医疗联合体工作的落地就是分级诊疗工作展开的重要标志。作为核心医院，他们定将认真落实医联体的各项工作要求，特别针对主要病种做好帮扶工作，针对签约病人做好优先诊疗工作等。岳东民希望核心医院、合作医院在市卫生计生委的指导下，加强合作，切实落实医联体建设的各项工作。
市卫生计生委医政医管处处长杨庆和说，本次建立多层次的医疗联合体是在市政府主导下进行的，是落实公立医院改革的需要，更是贯彻习近平总书记提出的医疗卫生工作“双下”（即医疗卫生工作重心下移，医疗卫生资源下沉）工作方针的重要平台，是落实分级诊疗制度的需要与落实健康扶贫任务的需要。核心医院、合作医院要明确各自工作任务，落实责任，全面推进医疗联合体建设。
按照省里要求，到2020年，核心医院至少要帮助下级医院完成八项任务，一是建立针对当地疾病谱和重点疾病（县域外转诊率前5位的病种）的临床二级诊疗科目；二是显著提升下级医院临床专业技术人员运用适宜技术的能力，每年至少要帮助下级医院引进2项适宜新技术、新项目；三是县域外总体转诊率大于30%的，每年要降低10%，最终实现县域外转诊率控制在10%左右的目标；四是近三年县域外转诊率排名前5位的病种转诊率明显下降，每年至少要有1个病种退出前5位转诊率之列；五是县医院平均住院日≤9天；六是入、出院诊断符合率≥95%；七是完成县级医院骨干医师培训任务；八是获得国家临床重点专科建设项目的医院，至少要帮助下级医院建设1个～2个相应的临床重点专科。
杨庆和表示，在市政府主导下的医联体工作，要加大评价和奖惩力度，每年第四季度开展督导考核和综合评价，重点考核医联体协议书落实情况，重点工作完成情况，考核评价结果，并将与大型医院巡查、医院等级评审和评价挂钩。
会上，在市卫生计生委领导牵头下，市中心医院与船营区二医院、舒兰市人民医院、舒兰爱民医院、舒兰矿业（集团）总医院、吉林市协和医院、吉林市新技术医院六所二级医院的医疗联合体代表签订了医疗联合体协议书。
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