吉林大学各附属医院集聚中心医院研讨DRGs管理
-- ——记吉林大学医管处督导检查及调研交流情况
11月23日，吉林大学医管处处长高占东带领吉林大学医管处主要领导及一院、二院、三院、口腔医院负责信息、病案及绩效管理等方面专家到吉林市中心医院进行督导检查及DRGs相关工作调研交流。
中心医院作为吉林大学附属吉林医院，以钱大为院长为首的院领导班子对本次督导与调研工作高度重视，提前筹备。检查采用集中汇报、现场参观及对口交流等方式进行，相关职能科室人员及临床业务骨干等100余人参加调研交流会议，共同学习各位领导及专家重要讲话精神。中心医院副院长岳东民主持了本次会议。
会上，钱大为院长以“DRGs与医院的精细化管理”为题进行了经验交流，介绍了医院百年发展历程、精细化管理特色、信息化建设情况及JL-DRGs管理如何在医院管理中发挥重要作用等内容。从宏观设计到微观落实，从抽象理念到具体实施，从PPT介绍到实时演示，钱院长用具体详实的数据与实例阐述了近年来医院在内涵管理、文化建设、信息建设、DRGs管理等方面采取的创新探索及实效心得，用大量事实证明这几年来抓内涵、抓质量、抓信息、抓DRGs、抓创新的路是正确的，正是这些工作的抓紧抓实，保证了医院的健康快速发展。
吉林市中心医院DRGs工作组成员井立强、李明子、陈丹、李冬岩、孟繁明5名同志，分别从分组研发、分组历程、医疗管理、绩效管理及临床应用等方面对医院DRGs工作的开展情况进行了全面立体、专业系统的交流汇报。
汇报结束后，高占东处长发表重要讲话，对医院在质量管理、文化建设、信息建设及DRGs管理等方面工作取得的实效与成绩给予充分肯定，尤其医院信息化建设获得国家信息互联互通成熟测评四级甲等称号，JL-DRGs管理也走出院门，得到国家、省市相关部门认可，对这些工作走在吉林大学各附属医院前列给予高度评价。高处长表示，将为各院间搭建更多交流合作平台，促进兄弟医院之间相互学习，共同进步、共谋发展，并对医院今后工作的开展提出殷切希望与良好祝愿。
会后，与会领导及专家在钱院长陪同下参观了医院物流传输、垃圾处理、自助服务等智能化服务系统。随后，吉大调研组分成3小组分别与信息中心、财务部、医务部等部门人员针对具体问题进行了面对面的深入研究与探讨。
通过本次检查调研，我们学习到吉大医学部领导及专家的先进理念与宝贵经验，增进了医院与吉大医学部及附属医院间的沟通交流，在学习与收获的同时，更加坚定了医院要依靠科学先进的管理工具与管理手段，不断完善自我、创新进取的发展信念，为让患者享有更加现代化、智能化、优质高效的医疗服务而不懈努力。
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