10月13日至14日，国家及省卫生计生委督查组一行17人，在国家卫生计生委医政医管局李大川处长带领下来到吉林市，对吉林省2013年、2014年和2015年1-9月落实国家“十二五”规划、卫生事业发展“十二五”规划、人口发展“十二五”规划和医改“十二五”规划的情况进行督查，吉林市中心医院作为我省医疗行业三级甲等医院接受了督查。此次督查采取听取受检单位汇报，现场查看病历与相关材料，组织基层医务人员座谈等方式进行。通过听、看、查、谈的细致了解，督查组对吉林市中心医院近年来高速发展取得的累累硕果留下了深刻印象，对中心医院的精细化管理和医改创新工作给予了充分肯定和高度评价。

   10月13日中午11时30分，督查组来到吉林市中心医院，随即分成两组，开始了紧张高效的督查工作。由国家及省卫生计生委领导组成的领导组认真听取了中心医院院长钱大为关于改革调整医院管理机制，实施精准医疗和精细管理的工作汇报，国家及省卫生计生委领导对吉林市中心医院几年来的快速发展成果留下了深刻的印象，对医院认真落实“十二五”相关规划和国家、省、市部署，着力探索医院管理新思路与新途径，深化医疗改革，致力于用更精准、更高效、更便捷的医疗服务惠及社会大众的努力给予了充分肯定。

    由督查组相关专家组成的专家组则直接与医院相关部门对接，现场抽取涉及农合病历中同时有吉林省人寿大病保险报销和新农合即时补偿结算的20余份原始病历和补偿报销材料进行审核。专家们认真地逐项检查、核对，对中心医院执行相关政策、规范和流程等情况进行督查，并不时与工作人员交流。通过认真督查，督查组的专家们对中心医院执行政策、法规等情况和中心医院对相关工作完善精细的规章制度及先进的现代化信息管理措施等方面给予了高度的评价。

    10月14日下午，由国家及省卫生计生委督查组围绕相关内容组织召开的座谈会在吉林市西关宾馆召开，中心医院财务部副部长李冬岩、护理部主任袁凤娟、肿瘤疾病诊治中心4组主任孟繁明三名基层医务人员代表与督导组专家进行了深入的座谈。座谈中，三位同志分别从三个不同层面，阐述了中心医院以JL-DRGs为核心管理模式的内容、探索与作法，DRGs与医保部门对接工作及DRGs成本绩效精细化管理在缓解百姓“看病难，看病贵”问题上所发挥的积极导向作用。以患者满意度做为DRGs绩效考核的出发点和落脚点，是坚持公立医院公益性质的体现，是坚持医改以病人为中心，为人民健康服务的体现。短短几年间，吉林市中心医院已发展成为地区医疗卫生事业的龙头，而DRGs管理模式的实行，更对医院发展和队伍建设等方面产生的巨大推动作用。

    座谈中，中心医院以DRGs为核心的管理模式让与会专家频频点头，更赢得了国家卫生计生委医政医管局李大川处长的高度赞许，他对中心医院DRGs成本绩效管理在控制患者费用方面所发挥的作用给予充分肯定。李大川指出，吉林市中心医院DRGs工作起步早、抓得实，有创新，促进了医院的精细化管理，取得了丰硕的成果。虽然不在核心城市，但DRGs工作已走在了全国的前列，其经验值得在全国交流和推广。李大川说，目前我国肿瘤病人发病率和死亡率呈逐年递增态势，所以疾病规范化诊治工作要倾注更多的精力，中心医院的规范化诊治经验值得思考和借鉴。当他问及目前医院癌痛药品种类和规格是否充足时，得知中心医院已按照癌痛规范化病房进行管理后，又一次对中心医院的整体科室建设和系统管理给予了高度的赞扬。

    国家卫生计生委医政医管局副处长孟莉，吉林省卫生计生委副主任牛继东，市卫生计生委主任刘奇志、副主任方卿、石善江、周智、王晓娟等领导也一起到中心医院进行了督查并参加了座谈会。