8月6日，2015中国卫生信息技术交流大会在苏州召开。吉林市中心医院副院长王建东代表医院受邀参加并在会上接受了国家卫生计生委授牌。本测评等级共分为五级，因五级还没有测评细则，目前全国医院所通过的最高等级为四级，达到四级甲等标准的医院全国仅有5家。

    2014年末，中心医院参加了国家卫生计生委第二批卫生信息标准化互联互通成熟度等级测评，历经了申报、答辩、软测、文审、预审、现场检查六个环节，今年年初，医院接受了国家级专家组及第三方检测机构对中心医院信息化建设的检查，并以最高分通过四级甲等测评。测评现场，专家一致认为医院信息化工作推进力度大，应用面广，对医院运营管理、临床业务、患者服务等方面起到了很好的支撑作用，DRGs、基于知识库的临床决策支持、无线应用等亮点突出，基于手机、网站、自助等方面的公众服务体验较好。医院信息化整体应用水平较高，在国内医疗信息化领域具有示范作用。

    目前中心医院共建有包括基础HIS、电子病历、设备、物资、人事工资、成本核算、账务系统、LIS、PACS、手麻、重症监护、“一卡通”预约诊疗等专业信息系统30个，其中包含子系统80余个。逐步实现了“资源利用最大化、运营成本最低化、就医流程最优化、医疗质量最佳化、医院决策科学化、医院管理规范化”。通过本次测评改造，使医院病历结构化程度做得更加细致、也完善了对外数据交换标准和通信标准，并逐步应用到实际业务之中。
鼠标一点，即可实现网上预约挂号；打开医院网址，即可查看健康档案、查询健康信息；扫描条形码，即可自助式打印化验单……这是医院大力推进信息化建设，向数字化医院转型以来给患者就医带来最直接的感受。在主动医改下，医院依托信息化建设，将服务的触角延伸到院内、院外与患者相关的几乎每一个角落，切实破解了“看病难”“看病贵”等问题，从而改善患者的就医体验。

    特别是门诊“一卡通”服务，患者只需凭借银行卡、医保卡或者院内就诊卡就可在门诊各楼层的自助终端机上完成预约挂号、分时段就诊、自助缴费、查询、取片、取报告等服务，门诊各诊间、药房、检验、检查、治疗、处置、手术等所有患者可到之处全部支持刷卡缴费，大大改变了过去就医“三长一短”拥堵杂乱现象，极大地方便了患者就医，实现诊疗全程自助。

    在自动化门诊药房，自动化出药机与智能存储柜联合应用，电子处方信息经系统传递，将药品自动调配传输至前台窗口。自动投药大大提高了运行效率，优化了调配流程。由原来的“人等药”变成了 “药等人”，门诊患者取药比原先节省了2/3的时间，极大地方便了患者。

    为了更好地服务住院病人，提高医疗质量，中心医院成立了静脉配液中心，并引进综合无线输液物流系统、静脉配液中心管理系统，并通过医院信息集成平台与HIS系统、合理用药监管系统实现无缝对接，系统应用后可以指导医师规范用药，减轻一线护士的工作负担，以改变分散配置为集中配置，保证了用药的安全性、无菌性。

    信息化建设向外优化诊疗流程、拓展服务模式，向内则强化医疗质量监管、创新管理模式、提升内涵质量。2010年5月，中心医院率先在吉林地区引入临床路径管理模式，在短短3年内，入径病种迅速扩展到325种，并伴随专科细化向分支路径延伸，为提升诊疗效率、规范医疗行为、降低医疗费用发挥了显著作用。作为全国性首创，中心医院将以医疗控费为功能的DRGs管理模式引入医院的绩效考核管理体系。将医嘱离院率、转院率、感染发生率、重症疾病救治成功率、均次费用等指标引入绩效，实行质量全程监管，进一步提高了医疗质量和服务能力，降低医疗成本，有效控制医疗费用不合理增长，成为提升医院内涵质量的重要支撑。

    吉林市中心医院将信息化成果广泛应用于医院管理，信息化建设处处体现治病救人、方便病人的人文关怀。不仅让百姓享受医疗网络化所带来更多的便利与实惠，也在医院和患者之间架起了沟通的桥梁，使得医院更具有公信力。