用优良政治生态 助推医院发展新常态
-- 医院召开党务工作会议,钱大为院长发表重要讲话
12月19日，医院召开党务工作会议，钱大为院长出席并发表重要讲话。钱院长强调，一定要把握医院发展新常态，适应医院发展新常态，更加突出机制创新、技术创新、管理创新和人才发展这条工作主线，解决好质量与速度、效率成本与速度、大局稳定与速度的关系；一定要坚持全面从严治党，切实发挥各级党组织和党务干部的战斗堡垒作用和团结鼓劲服务群众作用，及时了解员工的思想动态，及时化解基层出现的矛盾和问题，打造思想统一、步调一致、拼搏奋进、共谋医院发展的优良政治生态，推动医院发展新常态，助推医院稳步科学发展。
钱院长指出，2009年～2011年，医院抓住机遇，快步发展，大力实施医院基本建设，如期完成了医院发展的Ⅰ期工程，实施了Ⅱ期工程，为医院的长远发展奠定了基础。在开展医院基本建设的同时，医院更加突出内涵建设，坚持发展三大科系（心脑血管、肿瘤、急救重症创伤妇儿），这样安排既适合医院作为吉林地区医疗中心的要求，更适合吉林地区病种和患者的需求。几年来，医院不断发展变化，医疗服务能力不断增强，医院相应的实力和设备也在增强。但是仅有这些还远远不能满足需要，医院的当务之急需要真正做到“院有特色，特色显著；科有强项，强项突出；人有专长，专长拔尖”。
钱院长强调，近3年来，医院大力开展专科细化、亚专科的建设，抓精品、抓特色，抓内涵管理。3年之后的今天回头看，医院这条道路是符合中国和我们吉林市的发展“新常态”的。医院不能因为硬件的提升而满足，要适时研究医院发展问题，为医院更好的前进不断思考。2014年我们已开始重新认识医院发展的新常态，并适应新常态，把主要精力放在“让中心医院更好地科学发展、绿色发展和平安发展”上。我们的工作证明中心医院的发展已趋向更优质和可持续，伴随着Ⅱ期工程在明年交付使用，中心医院将形成心脑血管疾病、肿瘤疾病、急救重症创伤妇儿为特色的诊疗区域，这种现代化的功能布局将更加合理、更方便患者就医；我们将利用信息化强大的智能平台，完善医院的工作流程，让我们的服务流程更加标准化、智慧化，我们学科建设更加先进，人才队伍结构更加科学。今后医院要更加注重内涵建设，不能单讲速度，单讲收入，更要讲我们有多少品牌，有多少精品，有多少特色专科。解决好质量与速度、效率成本与速度、大局稳定与速度的关系，让医院发展结构、学科建设、人才培养和发展同步，以适应新常态，引领新常态。
钱院长强调，医院的稳步可持续发展，更需要一个安定、稳定、人心齐的政治生态环境。院班子成员要带头，党务干部更要发挥骨干作用。最关键是要做到“两个及时”。及时了解基层员工的思想状态，及时化解基层存在的矛盾和问题。这反映党委工作能力，支部工作能力，更反映我们党组织的工作是不是能做到务实。什么是党组织建设，什么是党务工作，什么是发挥党务干部作用？眼下最关键的就是做到这“两个及时”。钱院长强调，在医院发展建设中，要发挥好党委作用、支部作用和党员作用，要让职工看到一个让人喜欢和愿意工作的部门。在中心医院营造一个违纪行为有人查、问题职工有人管、重点干部有人谈、整改措施抓落实的正行风、正党风的局面。
医院领导班子成员和医院党务工作职能部门同志及支部书记参加了会议。
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