11月12日下午，吉林市卫生局局长聂景山在吉林市中心医院调研指导工作时要求，创先争优为民服务，吉林市中心医院一定要继续拼搏创新，切实加强医院内涵建设和文化建设，把握方向，明确目标，研究差异化发展路线，坚持超常规发展，建设省内有影响力专科，满足不同层次患者需求，把吉林省北部区域医疗中心作用发挥好。

    调研时，吉林市中心医院院长兼党委副书记钱大为首先就医院2012年完成的工作与2013年医院发展计划作了汇报。钱院长说，2012年中心医院努力完成了七项工作。1.突出专科细化，在全院49个专业科室中对38个专科进行了专科细化，划分88个专业组。2.推进DRGs管理，临床路径已扩大到256个病种，已经应用DRGs的质量指标评价病例质量。3.提升医院服务，对87个岗位107名干部实行岗位竞聘，全院有61.06%的干部是经过竞聘上岗。4.强化经营管理，实行百名人才发展战略，在679名医生中评出“百名”人才118人。确定18名德高望重老专家和领军人才为吉林市中心医院第一批首席专家。5.发挥中心作用，对口支援13人次，向受援医院捐赠医疗设备价值15万元，救治三无人员336人次，即医疗费用160余万元。6.加强文化建设，在省市级媒体刊发稿件（播报）1470篇（次），组建了吉林市中心医院“天使艺术团”，成功承办“2012年吉林省推进电子病历及临床路径管理工作现场会议”和“吉林省公立医院管理干部培训现场会议”。7.抓好基本建设，扩建的Ⅰ期工程于10月12日整体封顶。2013年，我们要继续拼搏着重解决七重七轻问题。1.在患者安全保障上，重医疗、轻护理的问题；2.在服务能力安排上，重临床、轻医技的问题；3.在专家出诊要求上，重病区、轻门诊的问题；4.在质量安全上，重技术、轻管理的问题；5.在经营管理上，重收入、轻成本控制的问题；6.在干部使用上，重选用、轻教育的问题；7.在临床服务能力发展布局上，重西医、轻中医的问题。在内涵建设上下功夫，做好三方面的工作，即强化运行机制改革，提高医院服务能力，加强医院文化建设。

    聂景山等局领导和调研组同志认真听取了钱院长的汇报，对吉林市中心医院近几年的工作给予高度评价。聂景山局长充分肯定中心医院新百年来工作有6个提升。他说，每次来到中心医院都有新的变化，新的感觉。中心医院在以钱大为为院长的新领导班子带领下，解放思想、凝聚力量、攻坚克难、扎实工作，在六个方面做到了前所未有的提升。一是医院自我发展能力急速提升；二是医院服务能力在急速提升；三是社会评价影响力在急速提升；四是职工职业道德在急速提升；五是人才队伍能力在急速提升；六是院新领导班子的领导、管理、协调能力在急速提升。中心医院下一步的任务就是继续拼搏创新快速发展，发挥好中心作用，为广大江城百姓的健康保驾护航。

    副局长兼党委副书记阚德权说，中心医院要树立“长子意识”，充分发挥自身的“龙头”带动作用。在理念上要领先发展，在精神上要勇于担当，在意识上要创先争优，在发展上要拿出保证措施，明确实施进度，落实完成时限。注重发挥好党组织的政治核心和团结带领作用，在加强物质文化建设同时更注重医院文化建设和制度建设，真正把内涵建设成果和文化建设成果体现到推进事业发展上，把文化优势转化为事业发展优势。

    副局长王晓娟说，中心医院近几年来是践行聂局长“十六字工作方针”的最典型的医疗单位。中心医院在“解放思想，创新思维，内强素质，外树形象”这四个方面扎实地做了大量工作，而且每项工作都有典型事例体现。中心医院既为区域医疗中心，又是疑难病症诊断中心，望继续发挥好“中心”作用，为吉林百姓健康做贡献。