让DRGs管理在中心医院生根
在大型医院全面、系统地用DRGs进行质量管理，对于吉林市中心医院来说是一项重大创新，这项工作走在全国前列。DRGs分组是以病人为中心、坚持公立医院的公益性，着力强化医院的内涵建设，打造特色品牌，是依照疾病的严重程度、技术服务能力、工作效率和成本控制等因素为基本原则，继而在医院建立了一整套精细化管理的工作程序。
为了把DRGs的工作做好、做实，DRGs工作小组制订了详细周密的培训计划，特别需要全院职工熟知和掌握DRGs管理各环节中的重要知识及关键环节。9月连续3周组织了3个场次的培训，培训内容包括：“提高病历首页质量为我院开展DRGs工作奠定基础”、“DRGs基础知识及我院分组情况的介绍”、“DRGs的成本及绩效管理”。全院职工积极参加培训，累计培训1500余人次，并通过相关知识考试促进和检验培训效果。
考试对象包括院领导、党支部书记、职能部门中层干部、临床医技中层干部、临床医技医护人员在内的5个层面，分11个场次进行了考试，共计1600余人参加了此次DRGs知识闭卷考试。DRGs考核参与率94.56%、合格率达99.76%。这一系列的培训和考核极大激发了全院工作人员努力学习DRGs的热情，营造了良好的学习氛围。通过全院对DRGs知识的学习和掌握，提高了全院干部职工的整体素质，使DRGs管理在医院生根。
院领导高度重视此项工作，钱大为院长亲自审查培训内容，制订培训和考核方案，带领工作人员多次召开协调会议，亲自命题；其他院领导也积极参与培训、考试及监考工作。
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