住培动态|吉林市中心医院2024年住培医师结业喜报！
栉风沐雨传捷报，披荆斩棘创辉煌！2024年吉林市中心医院共有70名住培医师参加考核，总体通过率为92.75%，较去年明显提高。首考通过率为95.92%，位于全省第四，吉林市第一！
住院医师规范化培训结业考核是衡量培训基地教学质量的结果性综合评价，是对住培医师是否有能力胜任临床岗位的全国统考。医院自上而下，始终把住培工作作为一把手工程和中心工作来推进。“培养出合格的能看病的医生”成为全院教职员工的共识，重视住培教学的良好氛围已然形成。
院领导负责制，做好住培顶层设计。
做好顶层设计是住培工作关键中的关键。统一制定规范与标准，统一按制度要求落实执行，保证住培政策的协调性、系统性和连续性。住培工作难，很大程度上是难在人和财的支配上，没有领导的重视和优质的顶层设计方案，推行必然缺乏支点和力度。
中心医院自2014年以来逐步建立起住培四级管理体系，在医院层面成立了住院医师规范化培训管理办公室，院长是责任人，分管院长具体负责，形成了院级住培协调工作机制，统一协调督办住培重大决策。加强制度设计与规范，先后制定住培管理制度及相关规定30余项，有了自上而下的高度重视与大力推行，住培工作有最有力的支撑与保障。
利用信息化手段，强化过程管理。
在加强住培医师科室轮转等日常管理中，医院利用信息化优势，做到了实时可跟踪、事事有反馈。
在临床实践中强化过程管理。优秀且认真履职的住培师资队伍是提高住培教学水平，确保培训质量同质化的根本保证。医院强调规范带教、重视住培医师的理论与操作培训，并有针对性开展执业医师资格考试和结业考试前理论、技能强化训练和模拟考试等，指导住培医师们在临床实践中熟练掌握医学理论知识、规范临床操作，培育良好的临床思维，并不断进行学习总结与反思，努力提高住培医师岗位胜任力和综合素养，为住培医师参加医师资格考试和结业考试奠定理论基础和实践经验。
上下联动，精细考前复习管理。
为进一步做好2024年结业考核工作，院长邵明宇、副院长于洋在考核前组织各住培专业基地召开工作会议进行动员部署。医院积极参加省里统一组织的考前专项辅导，同时为各专业基地多渠道提供培训考核资源，各专业基地有计划地组织学员培训与模拟考核，及时知晓本专业学员学习状况，帮助学员组成答疑团解惑，督促学员有效复习。每次模拟考核成绩会反馈给学员，学员根据模拟考核分析报告评估自身学习掌握程度，并及时调整复习重点和复习计划。此外医院还实行住培导师一对一帮助，导师主动与学员交流，辅导学员薄弱知识点，传授临床实践经验，帮助学员更好迎考。
闻住院医师心声，做好住培医师“家长”。
医院住培医师大多是才毕业的大学生，刚进入培训基地时，大多是迷茫的，甚至是排斥的。他们背井离乡，三年后就业的压力让他们思想摇摆。
为增加住院医师的凝聚力、向心力，在于洋副院长的指导下，基地建立了班委会，党、团支部双重自主管理模式，增加住院医师在医院的归属感、安全感，激发他们的主人翁精神。医院构建了住培动态专栏和住院医师反馈系统，包括在《住培信息管理平台》上的住院医师评价信息反馈模块、住院医师微信群，畅通了住院医师反馈渠道，在及时了解他们心声的同时便于及时发现问题及时解决。医院还为住院医师建设了专用学习室，方便大家复习专业书籍，巩固知识点。医院对住培医师的思政教育同样注重，在各类大型考试前期，医院为住院医师安排考前心理辅导课，排解住院医师的压力。
今后，医院将继续坚持为党育人、为国育才，把住培教育当成医院的重要职责和使命，以住培医师岗位胜任力培养为中心，进一步凝聚共识，不断创新教学管理，探索绩效考评、多元激励、督导质控的新路径，全面深化培训基地内涵建设，为建设健康中国贡献吉林市中心医院的智慧和力量。
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