张 丽
1971年出生，农工党成员，副主任护师，吉林市中心医院器械科科长。
在医院施行重要岗位轮转制度的管理下，张丽于2014年担任了医学工程部部长一职。由于是风险岗位，上任之初各种问题难以解决，工作一度难以推进，她也曾犹豫，也曾退缩过，但是还是毅然接过这重任。她秉承着干干净净做事，把权利关在制度的“笼子”里，将采购工作晒在阳光下的原则做事以敬畏之心对待手中的工作，依法完善各种制度，让重点岗位的工作能够晒在阳光下，让风险岗位能够接受阳光的照射。
上任后，张丽把制度作为编织“笼子”的“经线”。她首先制订了新的“医疗设备设施采购论证流程”，“大型医疗设备技术论证制度”等17项规章制度。规定了计划采购和紧急采购5种情形下14步流程的细节，形成了3上3下3种论证方式，最终集体决议进行采购的模式。她一边工作一边修订完善制度，逐步将笼子的经线完成。有经线，她把流程视作“笼子”的“纬线”。她从源头抓起，通过对多库房（如器械库房，输液库房、后勤物资库房、虚拟库房、二级库房等）管理流程跟踪，并与信息中心、财务部等多部门共同探讨，制定了切实可行的工作流程2大项,两大项工作流程下有17个子项。并在流程的每个环节确定了责任人及监管责任人，下一个流程是上一步工作的监管，上一个流程是下一个流程的督导，相互监督，相互制约，使每一步的工作环节都在监督监管下工作，有效避免了不良行为的发生。最后，她把“笼子”的钥匙交到纪检、审计及全院使用科室手中，监督采购、维修人员的工作，真正实现“把采购维修权利关到制度的笼子里”。
张丽曾多次被医院评为优秀个人，还曾荣获吉林市应急医疗救援先进个人、吉林市团委评为吉林市十大青年文明服务标兵、吉林市优秀护理管理工作者等荣誉。
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