4月12日，“吉林省卫生厅城乡对口支援工作现场会”在市中心医院召开。省卫生厅医管处张天旭处长、邢程处长、林天慕副处长，市卫生局王晓娟副局长，以及全省22家三级甲等医院的26位院长和党委书记参加了会议。中心医院“对口支援”和“骨干医师培训”工作的做法、经验得到了省卫生厅督导检查组的认可和好评，市卫生局发布《医政简报》对中心医院进行了全市通报表扬；省卫生厅在《吉林省卫生工作信息》中对中心医院邀请三家受援医院召开“对口支援研讨会”、加强沟通、狠抓落实的做法给予了充分肯定。

　　为贯彻落实国家卫生部《关于深化城乡医院对口支援工作进一步提高县级医院医疗服务能力的通知》精神、通报省卫生厅2013年3月全省“对口支援”和“骨干医师培训”督导检查的汇总情况、总结经验和推广全省各家三级甲等医院好的做法，省卫生厅于2013年3月通过现场检查、电话抽查等方式对全省的“对口支援”和“骨干医师培训”工作进行了督导检查。在本次“对口支援现场会”上，钱大为院长围绕《深化医院文化建设 发挥好公立医院公益作用》进行了主题发言，介绍了医院近4年在医院建设发展和公立医院改革中的创新经验，集中展示了中心医院“让患者都看好病”的服务理念、“争做最好”的医院精神和“敬业、精术、协作、守信”的八字院训。

　　钱大为院长汇报了医院2009年以来对舒兰市人民医院、图们市人民医院、长岭县第一人民医院进行对口支援的具体做法、经验和取得成绩。吉林市中心医院针对此项工作建立专门的对口支援办公室，钱院长亲自调研、反复梳理，编著《对口支援文件汇编》，召开“对口支援研讨会”，根据受援医院外转诊前4位疾病和20种重大医疗保障疾病确定援建重点专科，实现了由单纯“技术帮扶”向“管理技术全面帮扶”的转变：要求受援医院任命中心医院派驻医务人员为科室副主任，建立“团队对团队”帮扶模式，实行“导师制”骨干医师培训方式，对派驻医务人员、团队帮扶负责人、临床诊治中心、职能部门实施“目标管理”，由医院领导和对口支援办公室进行监督管理；对来医院学习的骨干医师实行“免进修费、免住宿费、免餐费”的三免政策，为8名骨干医师单独制定“个性化培训方案、管理制度、考核制度、培训制度”等措施，有力保障了“对口支援”和“骨干医师培训”工作的有效开展和顺利实施。2011年三家受援医院均顺利晋升为“二级甲等医院”。

　　省卫生厅医管处在会上通报了全省城乡对口支援督导检查情况，部署了下一步“城乡对口支援”工作，所有参会三级甲等医院的领导逐一介绍了所在医院城乡对口支援的工作开展情况。省卫生厅领导再次强调“城乡对口支援”是“三级医院等级评审”工作中的唯一一项政治任务，必须提高认识、扎实抓好，同时确定“城乡对口支援”任务的完成情况在“三级医院等级评审”工作中的赋分比例提高到10%，并实行一票否决、对工作落实不好的医院直接撤销“三级甲等医院”资格，三年内不允许参加“三级甲等医院等级评审”等举措。

　　钱大为院长表示，吉林市中心医院将进一步全面落实卫生部、省卫生厅对口支援和骨干医师培训的各项工作要求，切实发挥好公立医院的公益作用。